内部統制&内部監査ブログ
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内部統制コンサルティングについて
弊社の内部統制コンサルティング活動について、少し詳しくご説明します。

1.コンサルタント
米国SOX法やIPOなどを経験した有能な会計士を中心とした、コンサルタントチーム

2.実績
・某大手銀行系コンサルティング会社に対する、内部統制コンサルティング業務の受託及び支援活動
・その他、弊社独自受注分の内部統制対応の支援活動

3.支援方式

よく「内部統制支援料」として、数千万円という巨額な請求をされている会社もありますが、その算定根拠について疑問をもっておられる企業様もあるかと思います。
弊社では、この様な疑問や不安の種となっているブラックボックス部分を明確にするために、「タイムチャージ制」を導入しています。
「支援はしてほしいけど、コンサルタントを使うと高くつく」と思い、自社で必死に対応されている企業様も多くありますが、自社の力のみの対応では、非効率的作業や、出戻りなどが発生し、結果として対応費が高くつくというケースもよくあります。
弊社の支援目的は、様々な企業の内部統制対応を経験している専門家を、JSOX対応の各フェーズにおいて、「必要なときに」「必要な分」を御社のプロジェクトチームに投入していただくことで、効率的且つ有効的な構築を支援させて頂くことです。

「コンサルタントを呼ぶ」といった肩を張った物ではなく、「ちょっと手伝ってほしい」「ちょっと教えてほしい」という風な、気軽な感覚で弊社をご利用いただけましたら幸いです。

勿論、構築から運用までの一貫したトータルサポートも対応可能です。

弊社の内部統制コンサルティング紹介ページはこちら
今回はここまで
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ブログ管理者の紹介
ブログ開設にあたり、弊社(株式会社ディー・エス・パートナーズ)の会社紹介をさせていただきます。

弊社は、「One Stop Office」という、キャッチコピーを念頭に、企業様が抱える様々な問題・課題に対してソリューションを提供するコンサルティング会社です。
これではよく分からないので、弊社が提供しているソリューションメニューをご紹介します。
(各メニューの詳細については、別記事として紹介していきます)

1.内部統制コンサルティング
= 企業様のニーズにより パートからトータル迄をサポート(未上場企業も対応可

2.「e統制CAPro」の開発・販売
= 内部統制における運用評価ツールの開発・販売

3.内部監査支援
= 内部監査人との共同作業により内部統制の有効性を評価

4.経営計画策定コンサルティング
=安定した黒字経営を目指した経営計画の策定を支援

5.その他
 ・MAS監査
 ・事業再生コンサルティング
 ・業務改善コンサルティング
 ・税務コンサルティング
 ・医業コンサルティング
 ・中国進出等コンサルティング
 ・ファイナンシャルプランニング
 ・リスクマネジメント
 ・法人設立等支援サービス


上記の様に、多岐分野に渡り、企業様への支援活動をさせていただいております。




内部統制&内部監査ブログを開設いたしました。
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